Naše služby

Ak hľadáte konzultantov, ktorí sa skutočne zapoja a nebudú len dávať rady od stola, Bizwize je skvelá voľba. Michal a Ján sa stali prirodzenou súčasťou tímu a od prvého momentu prinášali hodnotné postrehy k riadeniu zmeny aj k spolupráci medzi tímami z dvoch krajín. Vďaka ich prístupu sa podarilo vytvoriť spoločné porozumenie a podporu naprieč organizáciou – čo bolo kľúčové pri fúzii a konsolidácii core systémov a business procesov po M&A transakcii. Počas realizácie nám pomáhali udržiavať nadhľad, upozorňovali na kritické súvislosti a ich vstupy boli vždy praktické a prispôsobené našej realite. Celý projekt prebehol načas, v rámci rozpočtu a v kvalite, ktorú naši používatelia očakávali.

Spolupráca s BizWize bola osviežujúcim zážitkom. Na rozdiel od tradičných konzultačných firiem, ktoré sa sústreďujú na PowerPointové prezentácie, BizWize priniesol konkrétne výsledky. Ich experti poskytovali praktické vedenie projektov a doručili citeľnú zmenu s dopadom na fungovanie firmy. Michal a Peter vynikajú pri tvorbe manažérskych reportov, ktoré plynulo integrujú finančné aj prevádzkové údaje a poskytujú konkrétne odporúčania pre manažment aj majiteľov. Kombinujú vzácnu schopnosť myslieť strategicky a „vo výškach“ so schopnosťou prinášať praktické riešenia s nohami na zemi. BizWize prináša odborné znalosti a odhodlanie potrebné na to, aby sa nápady zmenili na hmatateľné výsledky.

Ľudia z BizWize nám pomohli vytvoriť manažérsky P&L report v skupine firiem so 40%-ným rastom. Pri externom účtovníctve zameranom na štatutárne zákonné požiadavky bol manažérsky reporting neznámy pojem a ťažko predstaviteľný projekt. Konzultácie BizWize však boli veľmi adresné a poskytujúce reálne riešenia. Rešpektovali aktuálnu kvalitu procesov, dát a schopnosti ľudí udržiavať navrhnuté riešenie. Išlo o skúsenosť, ktorá v jednej osobe spájala technického, ako aj kontrolingového experta a fanúšika dát, vrátane vizuálnej úpravy. To všetko za naozaj férových a transparentných podmienok.

Kým sme nezačali spolupracovať s BizWize, netušil som, že práve manažérsky reporting bude tá vec, bez ktorej si už chod firmy neviem predstaviť. Dnes máme jasný prehľad o našich nákladoch, výnosoch a celkovom finančnom zdraví, čo nám umožňuje rásť udržateľne. BizWize som od začiatku nevnímal ako typickú konzultantskú firmu — pôsobili ako súčasť nášho tímu, akoby boli našimi internými zamestnancami. Nemuseli sme sa učiť na vlastných chybách, priniesli si so sebou know-how z predchádzajúcich projektov a okamžite ho vedeli prispôsobiť našej realite.